仕事の本質!

会社を活用してビジネスセンスを磨き、独立し成功しよう!


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イージーミスって言うけど、それ雑な証拠だよ…

…。 チェックリストは日本製よりアメリカ製が使いやすい理由 「何でもかんでもメール添付」しようとするから、ミスが起こる 物事の最小がわかると、すべてをコントロールできるようになる 同じメールは2度読むな 誤解のないコミュニケーションを実現する「理系思考」とは? 「どうしたらミスできるか」を考えると、ミスが激減する 「正しいけれども悪いマニュアル」に踊らされていないか? だから「仕事量が多すぎる」はあり得ない …… 是非これらのコツを本書で体得し、仕事の質とスピードを同時にあげて…

能ある鷹は…

…います。その一方で、日本人の多くは、これまで「能ある鷹は爪を隠す」が美徳だったのに、自己アピール力がないと、選挙に勝てない、出世できない、それどころかリストラの対象にされかねないという事態に直面しています。また、ペーパーテストによる学力勝負だった入学試験も、今ではすでに五割の生徒が付属校からの推薦も含めて、推薦やAOを経て入学し、さらに2021年の春入試からは東大入試も含めて、すべての大学がAO入試を採用するように求める答申もなされています。これが意味するところは、学力よりも…

それは信頼とは呼べない…。単なる無責任だ…

…んばっています」と虚しく吠えるエセ管理職…。「伝えたからやるだろう」は信頼ではなく、単なる無責任なのだ… <推薦図書> 管理職はノルマの番人か? プレイング・マネジャーでありながら、チーム全体の成果を出すことを求められる中間管理職職。閉塞感が増す日本企業の彼らが、現状を打開していくために、リーダー能力を自己、他者、組織の3つの軸ごとに鍛える方法を明快に提示。リーダーシップを見つめなおす自己診断を豊富に収録… 書籍名:管理職の心得―リーダーシップを立体的に鍛える著者名:大島 洋

新聞を読まない営業パーソンは売れない…

…字を知っていますか?日本のGDPの大きさを言ってみてください。失業率、10年国債の利回りを答えてみてください。日本経済の実質成長率はどのくらいですか?IMFが3か月に一度、世界の経済成長率と各国別成長率を公表し、日本でも全国紙が詳細に報道していますが、そのことを知っていますか?今、ほとんどわからなかったとしても、心配はいりません。本書を一読すれば、世界で起きていることが手に取るようにわかるようになります。実際の経済社会を理解するには、簡単な拡大鏡が必要だっただけなのです。それ…

会社と約束は、きっちり守れ! 守らせろ!

…ント手法が、今まさに日本で必要だと思っています。〈中略〉それぞれのマネジャーが持っているブラックボックスの「秘伝」を、私はヒアリングさせてもらい、実際に参加し、時には録音させてもらうなどして多くのケースに触れました。その経験を通して、マネジャーへのアドバイスやコーチングを行い、1on1を改善してまいりました。本書は、そのノウハウをメソッド化した1on1ミーティングの手法についてご紹介しています… 書籍名:シリコンバレー式 最強の育て方 ― 人材マネジメントの新しい常識 1 o…

人が独立すると聞いて、批判する人、嫉妬する人…

人の成功に嫉妬し足を引っ張る輩たち… やってみないと分からないじゃないか… 近々、独立をする知人が、戦略や計画を披露してくれた。私は正直に「よく練りこんでいるね…」と言うと、周囲には評判が悪いという。「多くの人が、批判や否定をする。絶対うまくいかないと言われてしまう…」と嘆いていた… 各自の発言の意図は知らないが、ある種のやっかみだとしたら嫌な話…。私は聞いてうまくいくと思ったのだが…、批判や否定をするのがちょっと年配の方だそうだ… 何がダメなのかな? 安いコストで、ちょっと…

権利主張を繰り返す「口達者な従業員」よ、まず義務を果たせ…

…なのだ… ここ最近の日本は少し労働者保護に偏り過ぎているのが気にかかる… <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦図書> ・会社員をやりながら、フリーのカメラマンとして働き、カフェも経営する・フリーでカメラマンをしながら、ライターやデザイナーもする 会社員、フリーランス、経営者といった職業形態に囚われず、さまざまな働き口を、自分で選び自由に組み合わせる。それが本書で紹介する「モジュール型ワーキング」という働き方です。本書では、その説明はもち…

侍ジャパンから学ぶ、組織ヴィジョン

…んや原さんは明確に「日本の野球」を定義して臨んでいた。少ない得点機を確実にモノにして守り勝つ野球だ。けしてこの定義が一つの解ではないが、そこに欠落しているのは、組織のヴィジョンだ… 小久保監督からオーバーラップするのが、山本浩二前監督。山本浩二が率いた2013年WBC。江川さんがインタビューで「何対何で勝つ野球ですか?」とたずねた。山本浩二は「10-0でも1-0でも勝てばいいんじゃないの?」と即答。ちなみに原さんや王さんは「4-3、3-2で勝つ野球」と明確に示し、代表選手の選…

仕事の出来る人は、セルフコントロールができている…⁉︎

…か…。テンションが落ちたときの停滞期が長い人を見て思い出す。元来、人はジグザグするものだが、その落差を小さくするのがセルフコントロール… この安定感は仕事のパフォーマンスと無縁ではない… <推薦図書> フロイトの精神分析を、よりわかりやすく、より現代的に展開して、心の成長過程とコミュニケーションを鮮やかに解明した斬新な理論。アメリカで開発されたTAに、九州大学心療内科で東洋の哲学と感性を加えて日本人向けに完成… 書籍名:セルフコントロール―交流分析の実際 著者名:池見 酉次郎

時間がないのではなく、やる時間をとっていないんでしょ…⁉︎

…イムマネジメント術が日本上陸!あらゆる無駄を徹底的に削ぎ落とし、あなたに貴重な1時間をプレゼント… 先延ばしを克服せよ――「やる」と口に出す。そうすれば、やらざるをえない 隠された時間を発掘せよ――あの手この手で、ほかの誰かにお任せ あなたの時間を奪う「時の盗賊」を撃退せよ――隠れろ! できなければ無視するべし すべてのことを完全に合理化し、簡素化せよ――オフィスと自宅の両方で 世界でいちばん大切な人――それは、自分自身 「メールチェックはタスクがひとつ終わってから」「会議は…

新戦力が辟易し辞めていく理由とは…⁉︎

…い。先が見えない。努力しても、成果をあげても、一向に報われない。やらされるのはいつまでも単純な作業だけ。「若い」というだけで権限は与えられない。成果主義なのに初任給から横並び。差がついても、数千円程度。「若いうちがむしゃらに頑張れ」って言うけど、いったい、いつまで頑張ればいいのだろうか?座っているだけの上司、年配者を食わせるために、クタクタになる若者たち。その閉塞感の正体に迫る… 書籍名:若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書) 著者名:城 繁幸

君の強みは、相手にとっても同じか?

顧客を知ることがどれだけ大事か… 売り方について議論をしていると、売る側と買う側で考えている「強み」の違いがよくある事に気づく。例えば、事業者にとっては当たり前の事がお客様にとっては画期的なことだったり、逆に自社で「強み」に思っていることにお客様にとっては、興味がなかったりするのだ。 顧客を知ることがどれだけ大事か…。伝える順序や表現方法を、顧客主語に変えるだけでかなり違うと分かる。顧客不在で、自社の「強み」を語るとどうしても自社主語になりがちだが、顧客という存在を入れると、…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉️⑧ 〜お金は持ってるだけでは減っていく〜

…まず習わないですし、日本はお金の話はまるでタブーかのような風潮もあります。なので、「運用」すると損をしてしまうようなイメージをお持ちの方も多いかもしれません。特に今の若者は銀行預金をしても、ほとんど金利が付かない時代に生まれ育っていますので、お金が増えて行く感覚も持っていないことでしょう…。今の高齢者はそうではありません。預金金利が6%もあった時代を知っているため、お金を運用することのインパクトを知っているため、自然と運用することを学べたのでしょう。今のメガバンクの預金金利が…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉️⑦ 〜税金を減らす〜

日本は資本主義ではなく、実は社会主義的なのだ! 少し間が空いたが、今回は脱線し「税金の減らし方」について触れたいと思う。実は支出のうち、「食費」や「住居費」に並んで大きい比率を占めるのがこの「税金」や「社会保障費」だ。実に平均すると収入の大きさに応じて、収入の2〜3割を占めている。高額所得者になると約半分を税金で取られると言っていい。 記事「20代から10年で5,000万円貯めるには⁉️④ 〜支出を減らす〜」でも触れたが、実は収入を増やすのは非常に難しく、評価者との相性という…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉︎⑥ 〜住居費を減らす〜

…金が借りられるのだ。日本人は「借金」を悪とみなす傾向が強いが、この低金利時代に借金をしないのはむしろ大損だと考えた方がいい。借金をタイムマシンのように捉え、この低金利の恩恵を享受したほうがいいのだ。例えばだが、年200万円お金を貯めたとしても、4000万円のマンションをキャッシュで購入できるのは20年後のことだ。それが借金をすることにより今すぐそのマンションに住め、実質支払額が変わらないとしたら、どちらが得だろうか。そのマンションに20年も早く住めたと考えるのが賢明なのだ。こ…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉︎⑤ 〜食費を減らす〜

…うかもしれないが、今日本企業において月額報酬の年間上昇率は、一部上場企業平均でも2%強程度だ。中小企業においては、ほぼ横ばいと言っていい。それだけ2%報酬を上げることは難しいのだが、食費で言えば会員カードを作るだけで、2%支出を抑えることができるのだ。西友などならクレジットカードを作らなければならないものの、5%OFFなんて破格なこともやっている。 なぜ、「広告の品」や「会員カード」をオススメするかというと、品質を変えずに支出を減らすことができるからだ。いくら支出を抑えたいと…

名古屋市議会が議員報酬を年800万円から一気に1455万円に!河村市長の反対を押し切って強行採決へ!

…美子 <推薦図書> 日本の議員はなぜ高給取りになったのか?その源は、戦後まもなく施行された国会法第35条にあった。曰く『議員は、一般職の国家公務員の最高の給料額より少くない歳費を受ける』。言い換えれば「国会議員の給料が上がらなければ官僚の給料も上がらない」―。かくして、役人と議員による高給高待遇路線は始まった。流れは地方議員にも波及し、さらに「議員特権」という手当によって膨れ上がった。本書では、この異常事態の現状を具体的に示す。そして、是正されない理由を「党議拘束」という日本…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉︎④ 〜支出を減らす〜

…お気づきかと思うが、日本の税制・社会保険制度は、累進課税であり、多くの収入を得るとそれだけ税・社会保険料を納めなければならないため、収入の増加分ほどは実際の手取額は増えないのだ。もう一つは、収入に応じて、支出が増えるからだ。人間の欲はわかりやすいもので、収入が増えれば、いい部屋に住みたい、いいスーツを着たい、いいものを食べたい、いい車に乗りたい…とよりいい暮らしをしたい欲求を満たす行動を起こす。 その為に頑張っている人もいるので、一概には否定しないし、いい暮らしをしたいという…

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉︎② 〜収入を増やす〜

…ある。 楽でない会社で、楽でない仕事をすることは、自分自身を高めることにもなる。 次回は「上場企業に入社する」ためにはどうすればいいのかについて、触れたいと思います。 続く… <推薦図書> 幸福のマネー・ライフ実践の書。デフレ不況のドン底にいる日本のサラリーマン達に向け、幸せなマネー・ライフを送るための方法を、森永卓郎と加治将一が伝授! 貯蓄、住宅、出世、税金、一攫千金、女etc…と、サラリーマンの永遠のテーマが満載! 書籍名:あと1億円生涯収入を増やす本 著者名:森永 卓郎

20代から10年で5,000万円貯めるには⁉︎① 〜心構え〜

…格差を断ち切れ!」「日本のサラリーマンなんてやってられない…」などでも触れているのだ参考にしてほしい。 また、この記事は巷に溢れかえる情報商材の勧誘でも、メルマガ登録を促すものではないので、その点はご安心いただきたい。※広告・アフィリエイトは貼っていますが、それはご了承ください…(-_-) 10年で5,000万円という金額は大きいだろうか? もしかすると「たったこれだけか…」とお思いの方もいらっしゃるかもしれないが、多くの方がなかなか実現できない数字であるとも思う。10年で5…

会話を書き写すだけの議事録なら要らない…

そんな議事録なら要らない… 今日は議論の流れを読み取る「思考力」と「語彙」の話を…。コンサル先に議事録を丁寧に取っている会社があります… 毎回会議後、議事録チェックを依頼されるのですが… 誤変換が多い一般的には「誤字」ですが、変換ミスがあまりに多い。表面的に見えるこの事象を深く考えると…こんな原因が浮き彫りになります。議論の流れが読めずに、どの漢字に変換していいかがわからないのだと…議論の流れが読めれば、変換自体は間違えないはずなのだ。 語彙が貧弱仮に議論の流れが読めても、漢…

強み・差別化はどこから始まる? 真似されにくい差別化とは…⁉︎

自社の強みはどこから始まる…⁉︎ 自社の強みの発揮はどこから始まるのでしょうか…? 会社や事業によって、製品やサービスなど「強み」の捉え方は様々です。 先日、こんな事がありました… 「ご主人は何のお仕事をされてらっしゃるのですか?」 家づくりの勉強のために訪れたハウスメーカーの展示場で聞かれたのです。 「なぜそんなこと?」とお聞きしたところ、面白い回答が… 「お仕事の内容がある程度分かれば、お薦め出来る家のイメージが出来るからです。あくまでイメージですけどね…」 ほほう、面白…

「正社員になりたい…」だけでは動機が弱い理由…⁉️

…内定取り消し」など、日本の雇用情勢の厳しさを示すニュースがあとを絶たない。「正社員のリストラ」さえ報じられている。その一方で、正社員になることを望む非正社員は依然多い。ところが、「正社員化」についての情報は極端に少ないのが現実だ。本書は人事・労務分野で長年、取材・執筆活動を続けてきた著者によって、悩める非正社員のために、悩み・疑問に答えるべく、極力、具体的かつ実践的に書かれた一冊。 書籍名:非正社員から正社員になる! (光文社ペーパーバックスBusiness) 著者名:吉田 …

早く正社員になりたい…だけでは企業は採用しない…

…内定取り消し」など、日本の雇用情勢の厳しさを示すニュースがあとを絶たない。「正社員のリストラ」さえ報じられている。その一方で、正社員になることを望む非正社員は依然多い。ところが、「正社員化」についての情報は極端に少ないのが現実だ。本書は人事・労務分野で長年、取材・執筆活動を続けてきた著者によって、悩める非正社員のために、悩み・疑問に答えるべく、極力、具体的かつ実践的に書かれた一冊。 書籍名:非正社員から正社員になる! (光文社ペーパーバックスBusiness) 著者名:吉田 …

小保方にしても、ベッキーにしても…(ー ー;)

…STAP細胞の真実_日本中が驚いた小保方晴子氏を巡る騒動劇の全貌解明! 著者名:岡田 愛史 今回、小保方さんは、手記「あの日 」を発表することで、何をしたかったのだろうか… 理化学研究所の否定だろうか、 自身への自己弁護だろうか、 はたまた、あの騒動を利用した商売なのだろうか… …etc ベッキー同様、記者会見では謝罪をしながら、腹の底では別のことを考えているのかと、穿った目で見ると、おそろしく利己的で、強欲な側面が見え隠れするのである… ベッキーも、徐々にメディアに復帰して…

「言語障害」と「欲望障害」

日本経済の低迷… 日本企業がまた低迷している。成長率は、報酬水準を見ていても、良くて2%そこらだろうか。中国やインドの成長率は10%、アジア全体見ても成長率が7%台なのにだ…。だけど、日本人は皆、まだ日本は先進国だなんて思い込んじゃっている… 「言語障害」 日本が低迷する理由には、大きく2つある。ともに世代間格差の話だ。一つは「言語障害」言葉が通じないのだ…。今世の中の成長株の多くはITを駆使したレバレッジの高い取り組みをしている企業だ。その成長スピードは図りしれない…だが、…

部下が会社を辞めたいと切り出してきたら…⁉️

…business.hatenablog.com <掲載ブログ> nue-business.hatenablog.com <推薦図書> 米国ではリテンションは大きな問題。今や日本でも。 大手でも優秀な社員がどんどん辞めています。この事態に、多くの企業は手付かずです。マネジャーの立場で、できることから始めるという内容で書かれています。事例や経験談も多く、参考になります。 書籍名:優秀な部下が辞表を持ってきた時―頼りにしていた部下が「辞める」と言った時の対応心得 著者名:豊田 雅司

世代間格差を断ち切れ❗️

…場に流通させるかが、日本が立て治る起点な気がする… 今の若者の平均年収が300〜400万円…。年功序列もなくなった今、多くがこの年収水準でサラリーマン人生を終える…。一生涯の収入で見ても、1億円強がいいところであろう…。夫婦共働きでやっと家が買え、子どもが養える…。企業はそれを意識した必要最低限の賃金体系… 当然、少子化や未婚者の増加を招くわけだ…。時代を理由に資産を得た高齢者から市場へお金を流通させ、若者が子どもを養える水準に賃金を引き上げないと、国家が崩れる… さてさて、…

異動人事は、新陳代謝が戦略的に図られているか⁉️

…ろうか。 それは、多くの日本企業が「過去」を見る「継続性のマネジメント」に縛られ、人事がその先頭に立っているからだ。 いま求められるのは、「現在」を見る「戦略性のマネジメント」である。 NKKやGEで、長年、人事部門を歩んできた「人事のプロ」と組織行動研究の第一人者が、 人事本来の役割、人のやる気の引き出し方、組織開発の手法、リーダーの育成法などを経営の観点から綴った、稀有な一冊。 書籍名:戦略人事のビジョン 制度で縛るな、ストーリーを語れ (光文社新書) 著者名:八木 洋介

日本メーカー製にメイドインジャパンは残っているのか…⁉︎

今の日本企業の実態… 大企業は黒字化しつつあるが、大規模なリストラによるもの。それだけ無駄があった証…。リストラにあった社員は、所得低下や職につけない方もいたことでしょう…。これが何千人もの話である… マーケットがグローバルに拡がったと同時に、コンペディター(競合)も中国を代表するようにグローバル企業となった…日本の常識は通じず、スピード感は日本の比ではない。なにせ、労働人口の数と流動性が違うのだから… 日本企業は、年功序列からの脱却を避け、形式だけの成果主義が残るまま…結局…