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ナレッジを蓄積しない組織は、同じことを何度も繰り返す…

ナレッジマネジメントとは…?

ビジネスにおいては、ナレッジの蓄積を意識しよう。そうしないと、同じことを何年経っても繰り返すことになり、企業の進展はない…

 

だが、一向にナレッジやノウハウが蓄積されない企業がある。 なぜなのか? それは、風土・雰囲気に問題があるからだ…

 

  • ナレッジを活用する風土・雰囲気…
  • ナレッジを蓄積する風土・雰囲気…
  • 不要になナレッジを整理する風土・雰囲気…

 

風土を創るには、マネジメントによる習慣化が必要だ。蓄積しない組織は、同じことを何度も何度もずっとずっと繰り返すことになる…

 

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<推薦図書>

書籍名:経営を革新する ナレッジ・マネジメント―ケースに学ぶ実践知の協創
著者名:植木 英雄 

 

 

書籍名:プロジェクト・ナレッジ・マネジメント―知識共有の実践手法
著者名:ニック ミルトン 

 

 

書籍名:グロービスMBAマネジメント・ブック【改訂3版】
著者名:グロービス経営大学院