「改善」は当事者で行うもの…
「改善」を行うのは当事者しかいない…。誰かに救いを求めるタイミングは知恵をある程度絞ったとき…。思うだけではダメで、考えなければ…。他力本願ではいつまでたっても「改善」は達せられない…
「会社は動いてくれない…」組織内の改善が進まないとぼやく社員はどこの会社にもいる。結局やるのは自分たちなのに、なぜか、どこかで、いつも他力本願…。救いを求める事は悪いことではない…。しかし、それはある程度知恵を絞ってからじゃないといけない…
思っているだけでは事は進まない。念じて動くのだ…。自分の手で！
＜推薦図書＞
改善から問題解決、整理、発想、マーケティング、マネジメントまで、トヨタ「秘伝の思考法」を公開！ 世界一の現場で徹底される38の口グセと5つの思考の型から、成果をあげるための考え方のコツを、元トヨタマンがストーリー形式で教える一冊…
書籍名：トヨタの自分で考える力
著者名：原 マサヒコ
