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現実論と机上論

現実と机上論を繋げる… 現実論と机上論は異なる。これを繋げるのが、マネジメントの役割の一つだ。 目的は? 目標は? 現実は? 問題は? 原因は? 真因は? 課題は? 計画は? これらを考えず、現実だけをとらえ文句をいうのは、マネジメントとは呼ばない。逆に、机上の空論だけを見て、具体的現実には何もしないのもまた然り… <関連記事> nue-business.hatenablog.com <掲載ブログ> nue-business.hatenablog.com <推薦図書> 4つの…

事件は現場で起きている‼️

5ゲン主義とは? 私は過去に業務コンサル、人事コンサル、経営コンサルを行ってきました。中でも自分の中で一番得意なのは、業務コンサルかと自負しています。業務コンサルとして、クライアントから業務改善、BPO、 BPRのご依頼を頂くのですが、クライアント担当者の様々なご意見や情報よりも私が重視しているのが、現場です。いわゆる「5ゲン主義」です。(けしてクライアント担当者を軽視しているわけではありません…) 「5ゲン主義」とは、 現場に行き、 現場にある現物が、 現実のなかでどのよう…