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2015-12-16から1日間の記事一覧

現実論と机上論

現実と机上論を繋げる… 現実論と机上論は異なる。これを繋げるのが、マネジメントの役割の一つだ。 目的は? 目標は? 現実は? 問題は? 原因は? 真因は? 課題は? 計画は? これらを考えず、現実だけをとらえ文句をいうのは、マネジメントとは呼ばない。…

「褒めるマネジメント」と「叱るマネジメント」

「褒める」と「叱る」は二者択一ではない… 褒めるマネジメントが、世の中でもてはやされている。叱るマネジメントに限界を感じた反面教師の側面が否めない… だが、叱るマネジメントにも利点はある。統制が効くことだ…。学校での体罰問題然り、受け手の気持ち…