仕事の本質!

会社を活用してビジネスセンスを磨き、独立し成功しよう!


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人が独立すると聞いて、批判する人、嫉妬する人…

…じゃないか… 近々、独立をする知人が、戦略や計画を披露してくれた。私は正直に「よく練りこんでいるね…」と言うと、周囲には評判が悪いという。「多くの人が、批判や否定をする。絶対うまくいかないと言われてしまう…」と嘆いていた… 各自の発言の意図は知らないが、ある種のやっかみだとしたら嫌な話…。私は聞いてうまくいくと思ったのだが…、批判や否定をするのがちょっと年配の方だそうだ… 何がダメなのかな? 安いコストで、ちょっとしたマーケットがありそうなのに… 人が独立することに対しての嫉…

権利主張を繰り返す「口達者な従業員」よ、まず義務を果たせ…

…れが本書で紹介する「モジュール型ワーキング」という働き方です。本書では、その説明はもちろん、安藤美冬氏など、4名のモジュール型ワーキング実践者への取材も掲載! 実践的なワークも用意しました。「会社員がいいか?」「独立・起業がいいか?」そんな二分法だけでは、今の職業人生を生きていくことは困難です。新しい第三の働き方「モジュール型ワーキング」によって、あなたにピッタリの働き方を、つくりあげていきましょう… 書籍名:社畜もフリーもイヤな僕たちが目指す第三の働き方 著者名:佐藤 達郎

「人脈」を強みに売り込む輩を、どう見極めるか…⁉︎

人脈があると自負するベテランが売り込みに来たら… 「人脈営業」という言葉がある。この「人脈」という言葉が厄介なのだ…。社員採用するかどうかはさておき、こういう年配の方が最近目立つ。 私は○○社の役員を知っている。 私は○○社の担当を以前していた。 私と○○先生はおつきあいがある。 これらの「人脈」を売りに、営業採用をしてもらおうという輩である…。(注)営業採用とは「従業員」に限らない。代理店契約でも顧問契約でもケースは様々なものがある。この記事は従業員と言うよりは後者の顧問や…

そこのキミ、幼稚な「告げ口」をやめてくれないだろうか💢

幼稚な告げ口に左右されるな… 「◯◯さんの業務ミスが多いので、担当を外して下さい」 どこの職場でも、よくある話…ミスの事象や損害だけで、外すかどうかの判断をしてはいけない…そんなものは幼稚な「告げ口」だからだ… ミスには、原因と対策がセットだ…すぐに、「人」に帰結するものではない。ミスを繰り返した場合は対策を実行していないか、対策が誤っているかのどちらかなので、論理的にその検証をしないままに「人」をどうこうするなどの判断をしてはいけないのだ。 ミスの被害を被った側が感情的にな…

会社に「批評家」は必要ない。必要なのは実現する人間だ!

社内にはびこる「批評家」を駆除せよ! 社内には「批評家」と言われる人達がいる。彼らは、何もせず、ただただ他の人の行動だけを批評する… 揚げ足を取り、 人の行動だけを批評し、 自らは何もしない…。 なぜならば、失敗するのが怖いからだ。批評してるからこそ自分が失敗することを恐れ、そして批評は加速する… マネジメントの最初にすることは、「批評家」を要職から排除することだ!批評するだけの人間ならば、会社には必要ない。当人は、アイデアマンのつもりかもしれないが、実現に向かわないアイデア…

大企業に行こうがベンチャー企業に行こうが、結局サラリーマンは歯車でしかない…

…時代も求められる。空回りする歯車も世の中には要らない… <掲載ブログ> nue-business.hatenablog.com <関連記事> nue-business.hatenablog.com <推薦図書> あなたの人生は一回きりです。すぐに何か行動に移して、新しい実際の「かたち」を作ってみてください。「お金」と「幸せな家族」の両方を手に入れた成功者の考え方、独立・起業のバイブル。 書籍名:会社の歯車から抜け出す方法 人生を劇的に楽しくする仕事のルール 著者名:田渕 裕哉