…人材だろうか…⁉︎ 労働政策機構の調査によると、「自ら考えて行動出来る人材」だとのこと…。そして同様に、新卒採用で重視するのは、「コミュニケーション能力」と「労働意欲」ということらしい… 裏を返せば、意欲もないのに入ってくる輩も存在するということ…。いずれも平易な言葉であるが、学生だけではなく、そのまま大人にも当てはまる…。意欲もないのに「入り込むために」応募をしてくる…。特に労働人口が減り、求職者優位のこのご時世では、ついつい採用してしまいがちではあるが、ハッキリ言ってお金…

…ず、のうのうと過ごす労働者まで保護する法規制にもうんざりする。経営と労働は、本質的には対等な関係であるべきと考える。義務に対しての権利や報酬であって、やはり前提なのだ… ここ最近の日本は少し労働者保護に偏り過ぎているのが気にかかる… ＜関連記事＞ nue-business.hatenablog.com ＜推薦図書＞ ・会社員をやりながら、フリーのカメラマンとして働き、カフェも経営する・フリーでカメラマンをしながら、ライターやデザイナーもする 会社員、フリーランス、経営者といっ…

… そうした組織には、労働時間の長さが「仕事」と捉えられ、成果が「仕事」とは捉えられていないケースが多い。価値観がまちがっているのだ。記事「「仕事」と「作業」の違い」でも記載したが、「仕事」とは、労力を成果に変えること。大きな成果を出せないならば、労力を最小化することも考えるべきなのだ… 管理者は、やる事もないのに部下を残らせると不要な労力を増大させるばかりでなく、「仕事」をしている気にさせてしまう悪習の始まりだと知れ。 そこから徐々に価値観は崩れていくのだ… ＜関連記事＞ n…

…… 国会では、長時間労働是正に向けて、議論が具現化しつつあるが、実際に部下が過労で倒れ、いつかはわからないがしばらく出てこられないといった場合、あなたは何を考え、どういう準備をするだろうか？まず、周囲がどうなるか…いくつかパターン抽出をしてみよう… 多くの仕事をさせる組織に不満を抱く→ カス社員です。鬼の首を取ったように大騒ぎするでしょう… 同情するが何もしない→ ゴミ社員です。「かわいそう」と騒ぐだけ…そんなアナタがかわいそう… 出社するまで何もしない（ただ待つ）→ イマイ…

…比ではない。なにせ、労働人口の数と流動性が違うのだから… 日本企業は、年功序列からの脱却を避け、形式だけの成果主義が残るまま…結局は全員低賃金となり、国内のデフレは進む、経済は回らない… メイドインジャパンは残っているのか…⁉︎ メイドインジャパンが日本企業のどこにあるのか…？ 日本メーカー製にはメイドインジャパンはもはや数少ない… 圧倒的な専門技術(製造技術、経営、デザイン、研究開発)だけが日本に残るであろう。それ以外の真似できる仕事は、日本はグローバルでみると高コストであ…

…あります。一方、長時間労働など仕事の環境が原因で体や心の不調を訴える方が多いという事実は否定できません。会社の理不尽な慣習に違和感を覚えている人や「仕事こそ人生」という価値観に窮屈さを感じている人は多いはずです。はたして日本人の働き方は、このままで良いのでしょうか。この本では、働くことに関する理不尽や問題の根本を洗い出し、悩みながら働いているすべての人に「脱社畜」するための思考法を提案します。 書籍名：脱社畜の働き方~会社に人生を支配されない34の思考法 著者名：日野 瑛太郎

…組み合わせて、企業の労働サービス需要を合理的に充足することが重要な課題となっています。こうした多様な人材を適切に業務に配置し、仕事に意欲的に取り組んでもらうためには、企業の人事部門だけでなく、現場の管理職の人材マネジメント力を向上することが不可欠です。本書は、派遣社員の活用に関して、受け入れ職場の管理職が担うべき人材マネジメントに加えて、派遣会社をどのように選定し、派遣会社とどのように連携をとるべきかなどに関して具体的に解説を加えています。 書籍名：新しい人材マネジメント~正…