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それでは組織は動かない…。

組織における交渉とは…⁉︎

組織に何かを望むなら、それだけの何かを示せ…

分析でも実績でも成果でも構わない。交渉相手を動かす説得材料を示せ…

交渉相手がさらに上へ交渉出来るようサポートせよ…

 

本当に望むのであれば、それもせず不満を口にしてはならない。

平等に交渉出来る権利の存在はここにあるのだ。


上司や会社の対応に不満を漏らすサラリーマンは多くいる。

説得する気もなく、「どうせダメだ…」を何も行動に起こさない…

 

組織は交渉社会だ。

明確な説得材料がないと上司はもちろん、会社も動けない…。

これは、しごく当然なこと…

 

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著者名:グロービス