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大きな改革よりも、小さな改善を増やそう‼️

小さな改善にこだわる…

記事「マネジメントの本質とは?」にて「改善」について、少し触れた。「改善」と言うと、仕様改善、フロー改善、システム導入などインパクトの大きいことを考えがち…。しかし、これには時間も労力もコストもかかる。むしろこれは組織の上位者が考える「改革」と言ってもいい…

 

  • 目の前には、小さな「改善」が山ほどある。
  • 1日1つ「改善」を図るだけで、年300以上もの「改善」ができる。
  • 1人1つ「改善」が出来れば、人数分乗じた数の「改善」ができる。

 

簡単ですぐできることから始めよう。それは、「環境改善」だ。これは人の教育にも役立つ。環境改善の基本は「5S」活動だと断言していい…

 

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著者名:日本能率協会コンサルティング