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求めても、部下がついてくるマネジメントとは?

上司は部下に求めがち…。

求めても、求めても、ついて来るのは一部の部下だけ…。

求める上司に部下がついてくる前提は、上司が尊敬されていることだ。

 

しかし、これが難しい。

人は誰でも欠点があり、欠点がある上司からいくら求められても、人はついては来ない。尊敬されていることは、人に欠点がある限り、限界はかならずくる…。

 

求めず、機会を与えよう。

経験を与えよう。

成長を与えよう。

その為には、部下に感謝することから始めよう。

そうすれば、いくら欠点がある上司でも人はついてくる。

 

感謝し、ねぎらい、成長の機会を与えることに注力しよう。

そうすれば、人はついてくる。

 

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書籍名:部下がみんなついてくる!「慕われる」リーダーになれる本
著者名:足立 裕志